"請問這種藥品多長時間見效？""最大的副作用有哪些？和同類的藥品相比最大的特點是什麼？"昨日上午，在省三院藥品採購陽光工程現場，一位藥商剛剛介紹完藥品，現場的專家便一連拋出幾個問題。聽完藥商的回答後，14位專家立即投票表決是否採購該藥品。
"此次共有75個新品種的藥品進入到了最後的採購遴選環節。"省三院副院長鄧毅書說，此次計劃採購的藥品都是雲南省藥品集中招標採購的中標藥品，由省醫藥公司統一配送。這些藥品該院過去沒有采購過，對其藥效、藥理和副作用等沒有認識。此次藥品採購遴選工作是由該院藥事管理委員會負責實施，之前已經過初步遴選等環節，共有75種藥品通過了初篩等環節。最終有70種藥品通過了最後的採購遴選環節。
據介紹，所有參與打分的專家都是臨時從醫院專家庫中抽取的，這些專家都是醫院副高以上職稱的臨牀醫生。爲了確保整個藥品採購遴選的過程公開、公平、透明，醫院採取嚴格措施，不讓醫藥代表跟這些專家接觸，醫院紀檢部門也參與其中。
整個採購遴選的流程如下：每位醫藥代表只有3分鐘的時間介紹產品。之後，現場的專家開始向醫藥代表提問，醫藥代表現場答覆，這個環節只有2分鐘的時間。然後主持人便要求現場的14位專家爲該藥品投票，票數不過半的藥品，將被淘汰出採購目錄。在每種藥品投票環節結束後，醫院紀委書記現場通報上一種藥品的得票數。
"藥事管理委員會每家醫院都有，以前採購藥品也是由藥事管理委員會負責，但是此次我們借鑑其它省份的經驗，在省內率先進行了改革。"鄧毅書說，以前醫院需要採購什麼藥品，一般是由使用該藥較多的某個科室負責人向醫院提出申請。在採購遴選環節，藥事管理委員會的成員向這個科室主任提問，由科室負責人向大家介紹該藥的性能和優點等。
"因爲大家都是同事，因此不可能提很尖銳的問題。"鄧毅書說，由科室主任建議採購某種藥品，也增加了權力尋租的空間和風險。現在哪怕是醫院領導，也無權決定醫院應該採購哪些藥品，而必須通過採購遴選由專家集體投票決定。
"上午就有一個醫藥代表很多問題都回答不上來；問到該西藥的副作用時，他竟然說沒有任何副作用，這顯然是不可能的。"鄧毅書說，這名藥商沒有向專家說清楚該藥的特徵，結果只得了3票，得票率只有20%，肯定無法進入該院的藥品採購目錄。
鄧毅書表示，各位醫藥代表在會議現場就可以知道自己的藥品是否通過了專家的投票。會後，該院將對此次藥品採購遴選的最終結果進行公示。
