1 期望激勵
心理學家弗魯姆在《工作與激勵》一書中認爲，目標對一個人的動機激發有一定影響，而這個激發力量的大小，決定於目標價值和期望概率兩個因素。其公式是：激勵力 = 效價 X 期望概率。弗魯姆激勵理論的基本點是：任何時候一個人從事某一行動的動力將決定於他們行動之全部結果的預期價值乘以那人預期這種結果將會達到所要求的目標的程度。
2 強化激勵
強化，對於人的行爲來說，就是指能加強人的行爲的一種刺激。如果行爲的結果是好的，稱爲強化。如對工作績效顯著的人予以表揚，晉職提薪。相反，對某些行爲予以批評、處分、罰款、道義或輿論譴責等稱爲負強化。爲使強化的效果更好，往往正強化和負強化相互配合使用，以正強化爲主，以起到相輔相成的作用。
3 挫折激勵
實踐告訴我們，任何人採取行動的過程中，很少是一帆風順的，難免要受到這樣或那樣的挫折。科學家貝弗裏奇說，人們最出色的工作往往處於逆境情況下做出的。挫折裏面往往包含着強大的激勵作用，在挫折面前採取正確行爲，改變錯誤行爲，樹立正確的態度去對待挫折，戰勝挫折。
4 公平激勵
心理學研究表明，人們都有一種需要保持分配上、情感上的公正。
5 責任感激勵
6 榮譽感激勵
7 榜樣示範作用
現代心理學家把模仿看作是人格完善的重要因素。實踐證明榜樣的力量是巨大的，它是一面旗幟，具有生動和鮮明性，說服力最強，最容易在感情上產生共鳴。
