頂嘴郭臺銘的員工是誰，郭臺銘的富士康每年和蘋果公司都有合作因此也有着非常可觀的利潤旗下的員工也非常多，老闆和員工的關係應該是上下級的關係，員工對於老闆應該有最起碼的尊重，何況是富士康這樣制度森嚴的大公司，那頂嘴郭臺銘的員工是誰呢?下面就和十九一起來看看吧。
郭臺銘在訓斥一名吸菸員工，“悲劇”的是，員工並不是人他是個大人物，更不知道此人是老闆，員工回嘴“你誰啊，關你X事”。聽罷此言，郭臺銘大怒道：“我們富士康不要這種員工!”
一個“不知道”製造了兩個人的悲劇。郭臺銘也是，怎麼會親自去管理一個小員工呢?而且從後果看，老郭氣量顯得很小啊!這就是媒體如此關注的原因所在吧。
其實郭臺銘以往在公衆面前的形象都是樂呵呵的，而且由於其生活作風遍地開花，因此桃色新聞不斷，儼然娛樂界的老頑童。郭臺銘的表現，似乎太脾氣暴躁了一點，確實讓人感覺反差太大。
一個公司要不要一個員工是由公司制度說了算，而不是由老闆一句話說了算。如果老闆不高興就可以炒掉一個人，又與公司的制度相違抗，這樣的公司不會長久，這樣的老闆不能服衆。一個員工違規吸菸，當然應接受處罰，但是是罰款還是扣薪水，總有制度條款，還不至於就足以被辭退。
但是最值得關注的，還不在這裏。富士康的員工不認識老闆，這種情形你信嗎?這會不會是有人知道郭臺銘脾氣火爆，故意設局讓他往裏鑽，然後炒作啊!
2010年，富士康發生多次員工跳樓事件，其勞工問題和工作環境開始引發全世界媒體的關注。有媒體報道，富士康的工人工作時間過長，另外還存在僱傭童工的現象。
外媒指出，而在過去的幾年中，富士康和作爲最大電子代工客戶的蘋果公司，一直在改善工作環境和條件。富士康也宣佈了幾次的員工漲薪計劃。
近些年，富士康開始在河南鄭州、山西太原等地建設大規模代工製造基地，不僅可以近距離招聘工人，也可以讓工人距離家鄉更近，提高個人和家庭的生活質量。
另據印度媒體報道，由於中國勞動力成本逐漸攀升，富士康已經決定在印度建設代工基地，富士康已經向印度地方政府提交了詳細的投資計劃，計劃投資35億美元建設十幾個製造基地。據悉，富士康幾周之內將會向印度馬哈拉施特拉邦派出代表團，考察工廠的選址。
自富士康收購夏普後，每一次夏普所作出的決策，都會讓其新東家富士康備受關注。而收購夏普，只是富士康在探尋上游終端延伸的一環。
綜觀近幾年富士康一系列的舉措，無論是收購夏普、競爭東芝閃存業務，還是不斷傳出在美投資建廠的消息，都讓這一全球最大代工廠商從產業鏈的背後走向前臺。富士康多元化的佈局不僅是訴求擺脫代工產業線單一的問題，更多的是渴望建立自助品牌，轉型成爲服務科技公司。
對於富士康頻頻佈局，家電行業觀察家劉步塵認爲，這是郭臺銘希望從“製造的鴻海”到“通路的鴻海”的全產業鏈戰略轉型。
