周鴻禕爲什麼穿紅衣，熟悉關注周鴻禕的人都知道周鴻禕出現在一個公開參合的時候都會穿紅色的衣服，很多人就好奇爲什麼周鴻禕總是穿一件紅色的衣服，背後是不是有什麼不爲人知的隱情呢?爲什麼叫周鴻禕紅衣教主呢?下面就和十九一起來看看吧。
經常關注老周的人，都知道老周在一些公開場合喜歡穿紅色衣服。有一期的《開講啦》裏面，主持人問到360CEO 周鴻禕一個問題，就是爲什麼平常喜歡穿紅色的衣服?而周鴻禕剛開始的回答也很有意思，其實真實原因他是爲了消除一個誤解。
周鴻禕曾經在很多公開場合都是穿紅色衣服的，但是他自己也說過，自己還被別人稱爲紅衣教主。原因就是因爲自己經常穿紅色衣服，還喜歡說真話，然後被別人成爲紅衣大炮，最後還得一個紅衣教主的稱號。
面對主持人的提問，老周其實剛開始回答的是，其實這樣的紅衣服有很多件，平常只是換着穿的。顯然這個回答並不是最正確的答案。
然後緊接着，360CEO 周鴻禕就說出了自己爲什麼喜歡穿紅色衣服的原因，其實是因爲自己的名字。自己名字叫周鴻禕(yi)，但是很多人都沒有叫對過，都是叫成了周鴻偉了。爲了避免這種尷尬，然後自己就穿紅色衣服了。別人忘記的時候，他就指指自己的紅色衣服。
周鴻禕因爲總是穿件紅色T恤，他還說正反面都能穿，一件能穿好久，家裏衣櫃中幾乎是同一品牌、同一款式紅T恤。他的綽號除了因爲他愛穿紅色T恤，還因爲周鴻禕的創業史就是一部戰爭史。
周鴻禕，年齡：45。1970年10月4日生於湖北黃岡，360公司創始人董 事長兼CEO、知名天使投資人。1998創建3721公司，開創中文上網服務之先河，2004年就任雅虎中國總裁，2006年出任奇虎360董事長，2011年3月，帶領奇虎360在美國紐交所上市，市值過百億美元。
周鴻禕鮮明的個性和所引發的爭議，互聯網界無人能出其右。他最廣爲人知的外號是“紅衣教主”，一方面因爲紅色T恤是他的“標配”，而更重要的原因是他的創業史就是一部“鬥爭史”，走在顛覆式創新的路上，他四面樹敵。但表面上“好鬥”的老周，也有着自己的底線，那就是“做任何事都要看它是否對用戶有價值”。爲用戶創造價值，成爲他堅守的初心。
2005年，他從雅虎中國總裁的位置上離開，離開的原因衆說紛紜，而這一年，也成爲他今後創業的轉折點。而今10年過去，回首當年，彷彿黃仁宇筆下 的《萬曆十五年》，那些看似無關的細枝末節，掀起了日後奇虎360的波瀾，掀翻了整個互聯網行業，更成就瞭如今的“紅衣教主”。
當年，28歲的周鴻禕離開方正創立“3721”，取自“不管三七二十一”的意思，這個中文尋址系統，實際上是搜索引擎的萌芽。隨後，3721大獲成功，一度覆蓋90%以上的中國互聯網用戶，2002年，3721的銷售額達到2億元，毛利6000萬元。
但是3721的“強制安裝”模式卻飽受詬病，一方面積累了巨大的用戶量，一方面也遭到了用戶和媒體的一片罵聲，周鴻禕也在其中承受了巨大的壓力。2003年，3721公司接受雅虎收購，周鴻褘其後就任雅虎中國總裁。
入主雅虎後，周鴻禕經歷了團隊整合的陣痛、產品突圍的勝利，更給予他機會，認真思考了今後創業的模式。
雅虎收購3721之後，第一次全員大會就讓所有員工見識到了“紅衣大炮”的威力，周鴻禕在上面講話，下面的部分員工卻在用雅虎通聊天，收發郵件。周鴻禕要求大家開完會再聊天，員工卻不以爲然，周鴻禕隨即強制要求所有人必須關掉電腦，“中國的文化就是該幹什麼就幹什麼，誰再不關電腦，我請人將電腦從窗戶中扔出去。”管理文化的衝突，第一次爆發了。而隨後雅虎中國團隊從當初的40餘人，到合併後的200人，再到周鴻禕離任前的近600人，團隊的規模不斷擴大，後期回憶起當時的經歷，對於團隊和文化上的衝突，周鴻禕並未迴避，也坦然承認這個過程並不輕鬆。
但是恰恰是這段“難忘”的團隊整合經歷，讓周鴻禕在今後創立360，以及組建360和酷派的合資公司時，處理團隊問題更加遊刃有餘。
而在業務和產品層面，周鴻禕用一搜在MP3搜索上超過百度，又甩開幾家門戶把雅虎郵箱做到第二，給雅虎的發展打上了他獨特的烙印，而他實現突圍的打法，也爲日後創立360積累了不少“戰爭經驗”。
搜索引擎第一戰，周鴻禕通過 “中國最大的娛樂音樂搜索”這一獨特的市場定位，提高認知度，實現規模的高速增長，最終讓“一搜”在MP3戰場超越了百度。
隨後，通過“1G免費郵箱”，周鴻禕讓雅虎郵箱業務成功擠進前三位，又通過跟聯衆、攜程、噹噹、265等12家專業網站建立電郵聯盟，讓當時的郵箱業務老大網易捏了一把冷汗。
這種通過尋找競爭對手以及用戶的痛點，全力攻擊，短期內看似犧牲了一部分利益，但換取長期勝利的打法，也成了日後360攻城略地的不二法門。
2005年8月，周鴻禕在執掌雅虎中國18個月後離開。離開的原因衆說紛紜，他的去向也引發了媒體和業界的諸多猜測。但從今天360的發展來看，“創業”應該是周鴻禕早已在心中盤算好的一步棋。
