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李嘉誠退休後激情再燃 因爲有“第三個兒子”和她

來源:男爵風    閱讀: 2.05W 次
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原標題:退休後的李嘉誠激情再燃,因爲他有“第三個兒子”和她

在香港中環的大街上,平日的CBD辦公區因爲週末到來顯得有些冷清。而在人流中,剛卸下“長和系”重擔的“超人”李嘉誠和他的紅顏知己周凱旋十指相扣,神情顯得異常放鬆,除了身邊的幾位保鏢,李嘉誠看上去就像是一個普通的老人家。

上一次媒體拍到李嘉誠和周凱旋公開牽手,還是在2006年的意大利羅馬街頭。

也許是因爲剛剛宣佈退休的緣故,讓李嘉誠和周凱旋都心情放鬆,纔會讓大衆看到這一對戀人的甜蜜瞬間。

李嘉誠退休後激情再燃 因爲有“第三個兒子”和她
李嘉誠2013年造訪接受基金會幫助的陝西鄉村。

就在剛剛過去的3月16日,即將年滿90歲的李嘉誠宣佈,將在5月10日股東大會後,正式退任長江和記實業有限公司()和長江實業集團有限公司()主席之職,結束自己長達78年的工作生涯。

對於退休安排,李嘉誠表示將擔任長和集團的資深顧問,同時也會披上新的戰袍,全力投入在李嘉誠基金會的工作,特別是醫療和教育方面。

對“第三個兒子”全心全意

李嘉誠基金會創立於1980年,被李嘉誠視爲自己的“第三個兒子”,李嘉誠曾表示,這主要是賦予了更多人性化的東西,就像家族財富的傳承,要把財富傳給孩子一樣。而這個具有內在力量的孩子,可以讓人更加專注地去爲社會做一些好事。

實際上,李嘉誠在1980年基金會成立以前,就已經開始做慈善。但是他認爲,如果沒有系統性和獨立的實體,慈善工作就無法發展壯大,經營一項慈善事業需要花費很多時間和精力,所以他當時創立基金會,並且認爲基金會是自己“第三個兒子”,基金會將是一個獨立自主的實體,也會追求自己的使命,堅持自己的方向並擁有資源。

香港科技大學陳江和亞洲家族企業與創業研究中心副主任彭倩稱,華人家族企業第一代創業初期大都十分艱辛,得到鄉親鄰里各種照顧,事業興旺之後,不忘回饋社會,而慈善事業也是家族精神傳承的重要部分,而這種慈善不僅僅是出錢,更需要全程系統性科學性的跟進,才能起到更大的社會效用。

早在2012年,李嘉誠宣佈“分身家”方案的時候,就已經提到這“第三個兒子”,也談及了基金的財產分配,他說基金會佔了他家產很大的一部分,之前投資的Facebook(臉書)股權也已經全部注入基金,而近兩年頻頻增持的公司股份,也會注入基金。李嘉誠稱,基金的規模早已超越他個人定下的目標,對公益事務服務投入的金額更是高到“猜不到”。

根據2015年的一份聲明,李嘉誠在2006年已經把三分之一的資產,即超過90億美元(約合570億元人民幣)投放到李嘉誠基金會。

而李嘉誠曾在今年年初的週年晚宴上稱,如果他連基金會也退休,那麼李澤鉅將會擔任基金會主席,李澤楷則會擔任副主席。李嘉誠強調,基金會擁有收入制度,將來無論是李澤鉅還是李澤楷,都有明確分工制度,不能花超過多少,也不能花少於多少。

李嘉誠稱,李嘉誠基金會早已擁有自己不少的資產,他將全心全意地愛護它,他相信基金會的同仁及他的家人,一定會把李嘉誠的理念,通過知識教育改變命運或是以正確及高效率的方法,幫助正在深淵痛苦無助的人,把這心願延續下去。

坐船苦追窮親戚一小時

自從1980年以來,李嘉誠基金會一直支持教育改革和推動醫學研究,目前,項目捐款已超過200億港元,其中超過80%用於支持大中華地區項目。

1981年,李嘉誠更創辦廣東省及中國唯一一所私人資助的公立大學——汕頭大學,併成爲基金會的核心項目,至今支持款額超過100億港元,而且,熱衷教育事業的李嘉誠仍然堅持每年參加汕頭大學的畢業典禮。

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李嘉誠和其基金會對汕頭大學的建設傾盡全力。圖爲李嘉誠和姚明出席汕大畢業典禮。(來源:基金會官方推特)

李嘉誠深信,亞洲的慈善捐獻文化需要擴大更新,發展爲能深遠影響社會、兼備惠澤苦困、推動廣大社羣的同濟能量。李嘉誠基金會的三個主要核心策略是,在亞洲培育嶄新的奉獻文化、推動教育改革和支持醫療發展。

早在2011年,李嘉誠接受加拿大媒體《環球郵報》專訪時,曾經提及對創立基金會有強烈使命感的原因。他稱,在他15歲的時候,他父親已經去世一年了,有一個親戚來找他,因爲家境貧困,這個親戚要帶孩子回潮州生活,李嘉誠當時要養家,日子也過得非常拮据,但他知道,他的親戚沒有人可以依靠只能靠他,於是他拿出足夠的錢幫她全家回潮州。

在登船的那一天,李嘉誠的那位親戚哭了,因爲她本來辛苦準備了六天的食物被人偷了,李嘉誠當時覺得一定要幫她,於是他急忙回家把他父親的衣服拿去典當,換了些錢,買了食物就去碼頭,準備把食物給她。但是當他到碼頭的時候,他親戚的船剛剛掛帆起錨,李嘉誠只好僱一艘小舢板去追。

就在李嘉誠奮力追着親戚的大船過程中,突然有很多船上的乘客對他揮手,在對他喊一些他聽不清的話。

小舢板怎麼追得上大船呢?他追了一個小時,都沒法追上這位親戚,他覺得很對不起這位親戚,心裏很難受。直到不久後,他收到了親戚的來信,這位親戚說,因爲李嘉誠追着船送食物的行爲,感動了船長和所有乘客,乘客們都願意把食物拿出來給她分享,而且都站出來喊李嘉誠回去。

李嘉誠說,這個故事他會永遠記得,而這也顯示了關愛是如何互相傳遞的。

愛情是否會修成正果?

除了把精力花費在李嘉誠基金會上,外界對於李嘉誠的感情生活也非常關注。

在宣佈退休的記者會上,有記者問到,李嘉誠是否會與周凱旋結婚,李嘉誠笑而不語,而就在上週末,李嘉誠與周凱旋牽手現身中環的視頻,出現在大衆的視線中,讓很多人又有了種種猜疑。

周凱旋與李嘉誠相識在1993年,當時兩人因北京東方廣場項目結緣,據說當時年僅31歲的周凱旋毫無地產經驗,第一次在北京王府飯店與李嘉誠見面,只花了5分鐘就說服了李嘉誠投資。

之後,兩人關係開始越來越近。1999年,李嘉誠在周凱旋的建議下,成立了TOM集團有限公司(,),周凱旋成了執掌TOM的舵手。2006年李嘉誠以私人基金成立風投公司維港投資(Horizons Ventures),也是由周凱旋做主要管理人。

在周凱旋的掌控下,維港投資跟緊了高科技和網絡時代潮流,投資眼光精準。成功案例囊括了大衆耳熟能詳的公司:即時通信軟件Skype、社交網站臉書、全球最大的正版流媒體音樂服務平臺Spotify(聲田)、導航應用Waze、大名鼎鼎的Siri、後來被谷歌收購的DeepMind,以及移動閱讀應用Summly。

早在2007年,周凱旋就說服了李嘉誠投資當時仍幾乎沒有盈利的臉書,結果至少獲得了近15億美元的收益。

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周凱旋出席基金會活動合影。(來源:基金會官方推特)

而維港投資近年來投資項目涉獵範圍非常廣,而且都做得非常不錯。

曾打敗柯潔的阿爾法狗(AlphaGo)背後的人工智能公司DeepMind就是其中一個案例。維港投資是後者很早期的投資者之一,不過在2014年被谷歌收購時,維港投資已經出售了所有的股權,並獲得了好幾倍的回報。

在彼此陪伴的過程中,周凱旋已然成爲了李嘉誠親密無間的“戰友”。在媒體上週末曝光的多張照片中,最觸動人的是周凱旋對着貼着卡通紙的電腦在上網,而李嘉誠則摘下眼鏡靜靜地坐着陪伴。

2006年,有記者問李嘉誠是否會再婚,他當時的答案是“現在不會,或許有一天我會change my mind(改變主意)”。或許,對李嘉誠和周凱旋來說,一紙婚書並非是最重要的,更難得的是彼此間親密的陪伴,相信退休之後的李嘉誠,可以更好地陪伴同爲李嘉誠基金會執行董事的周凱旋。

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