擠掉中間水分藥價有望降一成
市醫管局成立後，醫院抱團採購的想法就在醞釀中。可究竟如何抱團，如何採購，一直是爭議的焦點，也是執行的難點。
市醫管局局長婁進表示，此前市管15家公立醫院曾嘗試過一次集中採購，“整個流程可能節約5%～10%的成本。”他認爲，新的藥品集中採購方法實施後，將改變原有的利益空間，降低偏高的價格，減輕患者醫藥費用負擔。
按照“抱團”採購的辦法，全市市管公立醫院將集中建一個賬戶，所有醫院院長輪流坐莊擔任“集團主席”，負責集團的運行以及藥品的集中議價和採購。通過與藥品生產企業直接議價或企業投標的形式組織供銷，省掉中間環節，力爭讓患者買到質優價廉的藥品。
一位醫院負責人告訴記者，藥品從生產企業到患者手中，此前需經過藥品經營企業、中介機構，隨後通過醫院、科室、醫生等多個程序，中介機構一般會收取千分之三到千分之五的交易手續費、3萬~10萬元的保證金和藥品經營企業的加價，藥品到患者手中時，價格已增加了10%以上。#p#副標題#e#
“抱團”採購院長像開董事會
那麼，抱團採購具體如何操作？
據市一醫院院長顧興平透露，在此前的抱團採購的試驗中，醫院的院長們聚攏到一起，像召開董事會一樣，集中確定了一種藥品或儀器的採購量。然後集團當期的負責人再與醫藥廠家直接議價，由於採購量巨大，且省掉了中間環節，價格往往低廉很多。
更爲關鍵的是由於集中議價，醫院的藥房便直接成爲了藥廠的庫房，也節省了醫院存藥、保藥的成本。降低了藥價，提高了服務，醫院的病員也越來越多，從而對改善原有的“以藥養醫”起到積極作用。
醫管局只管協調和監督
新採購模式把醫院的錢都統到了一個賬戶上，會否與“放權”相悖？對此，婁進表示，集團內部集中一個賬戶採購的目的是要形成合力與藥企議價。集團由醫院“輪流坐莊”，醫管局只負責協調和監督，並不直接參與管理，不會有集權之嫌。醫管局今後還將促進一些監管政策和平臺的建立，監督醫院是否把收益更多地回饋到老百姓身上，保證公立醫院的公益性。
據介紹，今年1月，15家公立醫院曾演練過一番集中採購的利弊。從1月的統計數據看，15家公立醫院門診和住院量較去年同期上漲了35%，但門診和住院的費用卻分別下降了10%。
