9月23日，藝畫開天聯合創始人陳威參加了三文娛【私享會】第13期乾貨分享，結合自身的從業經驗以及參與的變現項目闡述了動漫創業如何實現變現。
一、從自身的從業角度，介紹目前國內動漫變現的模式有哪些？
陳威：目前，動畫的主要變現渠道有以下三個方向。第一，各大平臺的付費播出，第二，影視等遊戲授權和相關的一些周邊的衍生品。第三，招商引資等廣告收入。
陳威：我認爲所有的變現形式，前提都是建立在作品有足夠好的質量。現在國內的動漫市場就像春秋戰國時期，百家爭鳴，最終依靠質量留存下來的一定是將來在行業內有非常大權重或者是話語權的IP。如果能夠做到這一步，整個資本市場會跟隨IP的活躍度，會產生一些目前想像不到的變現渠道，也會自發性的去實現一些變現的手段。
三、IP的變現價值有沒有評估的體系？
陳威：第一，作品的質量一定要夠硬。質量夠硬就能保證變現能力是有基礎，有保障的。第二，通過觀衆的評論數和點贊數，瞭解觀衆跟動畫的互動關係。第三，通過作品定位，確定播放渠道和消費能力。從消費能力來講，低幼向和成人向作品的消費能力是不一樣的，成人向屬於觀衆自主消費，低幼向的消費則取決於孩子的父母。
四、怎樣看待漫改影視、漫改變遊戲這種比較新型的授權合作產生的變現模式？
陳威：動漫作品適不適合改編成影視和遊戲由IP的“基因”決定。如果沒有太多戲劇衝突或者成長模式的IP，做成遊戲難度很大。做養成類遊戲受衆小，做戰鬥類遊戲不容易和作品本身契合。動畫觀衆看過動畫之後成爲遊戲用戶，同理，遊戲用戶也可能會成爲動畫觀衆，在遊戲和動畫中很多支線情節可以衍生成漫畫，這可以成爲一種很生態的盈利模式。
五、如何看待影視、遊戲、衍生品開發商參與到漫畫前期形成一種製作委員會的模式？
陳威：這種模式主要看由委員會哪一方成員來主導項目，如果是遊戲開發商主導項目，會主要關注IP的人物設計、道具設計等。如果影視方或漫畫方是發起人，就會
