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創業名人經典語錄

來源:男爵風    閱讀: 2.92W 次
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創業名人經典語錄一:

創業名人經典語錄

手頭上一定要有一樣產品是天塌下來都是掙錢的。

太陽背後有無數的黑暗,成功的背後也隱藏着很多挫折和失敗。任何一個人成功,別人看到的都是表面的光芒,卻看不到他背後付出的巨大代價。

能夠當一個好老闆的人未必是好員工,但要想當一個好老闆他首先應是一個好員工。不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

一個創業者最重要的,也是最大的財富,就是你的誠信。一個創業者一定要有一批朋友,這批朋友是你這麼多年來誠信積累起來的,越積越大。

創業很累,創業的失敗率很大很大。創業者都是瘋瘋癲癲的多一點。

永遠要把別人對你的批評記在心裏,別人的表揚,就把它忘了。當然別人批評你的時候,還是記住這句話:男人的胸懷是“委屈撐大”的,別弄得火氣挺大。

建立自我、追求忘我。創業過程中一定要把自己的利益拋開。

有時候做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創業。

創業者很重要的一點,不是你的公司在哪裏,有時候你的心在哪裏,你的眼光在哪裏更爲重要。企業在定位過程中要明白自己的產品能不能走那麼遠,是不是可以走那麼遠。不一定做大,但一定要先做好。

每個成長型企業都會碰到成長中的痛苦,幾乎所有以銷售爲導向的企業都會遇到先求生存後求發展的問題。一旦生存好了之後就忘記了自己是爲了生存。初創企業都希望迅速做大做強,但生存下來的第一個想法應該是做好,而不是做大。

服務是全世界最貴的產品,最貴的服務就是不要服務。完善一套良好的服務體系非常重要。丟掉一個大客戶不會讓天塌下來,如果不利用這個機會去建立一套完善的服務體系,天就一定會塌下來。今天中國的服務是最昂貴的產品。服務是將來的趨勢,收費最好,你要想把服務做好,就需要讓你的客戶不需要服務,形成一套體系和制度,不是安慰,不是去道歉。

創業者往往是開拓者,你在MBA學了很多知識,未必可以讓你去創業。創業者最大的快樂就在於創業過程中去學習,去提升。

在今天的商場上已經沒有祕密了,祕密不是你的核心競爭力。

網絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。馬雲語錄之:機會與災難

我並不在乎別人怎麼看我,但我在乎自己怎麼看這個世界。

小企業成功靠精明,中等企業成功靠管理,大企業成功靠的是誠信。

最大的失敗是放棄,最大的敵人是自己,最大的對手是時間。

今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上。所以每個人不要放棄今天。

 創業名人經典語錄二:

■王永慶(我國臺灣台塑集團創辦人):我建議想當老闆,先去爲別人工作,學習如何成爲團隊工作的一員。在這之後,你再去學習成爲一個領導者,否則,就不要嘗試去經營事業。三流的商學院從來不訓練人該如何領導,他們只教你當老闆的時候一定要果斷,即使你什麼也不懂。

■肯·歐森(美國迪吉多電腦公司總裁):當今商學院的目標是要教人成爲創業家。我覺得這是個嚴重的錯誤,因爲人一旦習慣自己當老闆,之後要他去做團隊工作就會很困難了,可以說是不可能的`。想要從商學院一畢業就直接當老闆的人,躍過了體驗爲別人工作的好處,這似乎不是最好的做法。

■比爾·蓋茨(美國微軟公司創始人):我不認爲一定要在創業階段開辦自己的公司。爲一家公司工作並學習他們如何做事,會令你受益匪淺。打好基礎對我們非常重要。

■史蒂夫·賈伯(美國蘋果公司創始人):剛創業時,最先錄用的10個人將決定公司成敗,而每一個人都是這家公司的1∕10。如果10個人中有3個人不是那麼好,那你爲什麼要讓你公司裏30%的人不夠好呢?小公司對於優秀人才的依賴要比大公司大得多。

■艾德·麥克肯(美國視算科技公司董事長):我覺得我真正擅長的是當我有了一個點子,然後和一個真正的創業家一起去做,在開始形成小團隊後,愈做愈大,一路發展下去。

■崔普·霍金斯(美國電子藝界公司總裁):點子一定要夠好,我才創業。然後我要確定一切都是第一流的:每一流的資金、第一流的顧問以及第一流的管理團隊。我沒有理由在這些事情上冒險。以第一流的方式創業會爲你創造更大的成功機會。

■孫正義(日本軟件銀行總裁):我對自己選擇的事業是經過深思熟慮的。在我考慮的50種行業中,經過多次篩選,我最終選擇了在50年後仍可獨佔鰲頭的軟件銀行事業。

■王石(萬科公司董事長):成功90%取決於環境,個人努力只佔10%,但這10%你錯過了,給你90%的環境也沒用。機會不等人,你在尋找它的同時要去培養自己的潛力。我的理想並不是做一名企業家,而是做一名醫生,但環境不允許我成爲醫生,30歲的時候我還很壓抑,33歲來到特區,給了我一個環境,我就成功了。

■史考特·庫克(美國直覺公司總裁):因爲創業者必須由零開始,所以我會說,幾乎所有的創業者,由其定義來說,都是在與比自己大的公司競爭。

■麥克·戴爾(美國戴爾電腦公司總裁):新成立的公司所面臨的挑戰之一就是,你無法真正瞭解什麼纔是正確的策略,因而必須做很多的測試與實驗以便於調整策略,找出重點所在,所以要勤做實驗,一旦發現怎麼做比較好,就把你的焦點放在這上面,仔細推敲。

■比爾·惠烈(美國惠普科技公司創建人):我們創立之成功的確有很大部分靠運氣,我們獲得了天時與地利,也很幸運有優秀的老師和教練,惠普並不是開路先鋒,這個領域本來就有很多人在研究,而我們從無數的人們身上學到了許多東西。

■史蒂夫·凱斯(美國在線服務公司總裁):18歲就成名的搖滾明星,無法以35歲的能力來處理成名這件事。一夕成名是很困難的。我們這一路走來,對於學習非常渴求,也曾犯過無數的錯誤,但是仍然相當默默無聞。我們在成爲目光的焦點之前已經學到許多重要的教訓。

■加里·威爾遜沃特(迪斯尼公司總裁):在一個小公司的資深層任職,可給你一種廣闊的視野並向你提供更具創意的機會,小公司承受不了人員臃腫的壓力,我瞭解發薪水時沒有足夠的現金情況如何,我瞭解貸款付息20%時的情況如何。我涉獵範圍廣泛,爲我在大公司發展經營戰略打下了良好的基礎。