求伯君爲什麼讓給雷軍，求伯君和雷軍兩人早年一同在金山打拼，但隨着微軟入侵中國，金山開始慢慢衰弱，雷軍也創辦了小米，求伯君做爲金山的董事長最後爲什麼讓給雷軍了呢?求鉑金佔金山多少股份呢?下面就和十九一起來看看吧。
據金山內部人士介紹,微軟一進入中國就盯上了金山。例如,1994年最初進入中國時,曾有微軟高管找到金山的創始人和最早的投資人——香港商人張旋龍,遊說要收購金山,但頗有商業眼光的張旋龍思前想後最終沒有賣;1995年初,微軟開價年薪70萬元向求伯君拋出繡球,想將這個“中國程序第一人”納入麾下等。
1997年10月,WPS 97橫空出世——這是首款運行在Windows平臺上的國產中文處理軟件。憑藉2000萬的用戶基礎,WPS97兩個月內就售出了13000多套,名列當時辦公類軟件銷量排行榜的榜首。同一時間,微軟也出招了。幾乎在WPS97上市的同時,微軟中國推出了97元的Word97入門版。
雙方的較量在1999年繼續悄然進行。該年,求伯君入選當年“CCTV中國經濟年度人物”,推薦語是“今年金山公司將兩款軟件定價爲28元,掀起了中國軟件業的紅色正版風暴”。這是WPS最後的輝煌。2002年,面對“微軟Office已成事實上的行業標準”這一無法逾越的障礙,金山做出了“自廢武功”的驚世之舉。“微軟之下,寸草不生”的咒語再次應驗。
2002年8月的一天,當雷軍向求伯君提出“準備以3年時間和3500萬人民幣重寫WPS”時,求伯君沉默之後明確表示同意。於是,金山最殘酷的歷史性轉折發生了——將WPS代碼全部推倒重寫。這意味着金山放棄了自己原有標準制定者身份,向微軟標準屈服;這意味着金山將已經積累運行了14年的WPS“自廢武功”、從頭重來。這就是市場遊戲規則。“只有承認現實才能擊敗對手。”這是求伯君與雷軍都明白的“硬道理”。
在WPS還處在第一個輝煌期時,三巨頭的最後一角慕名來投。一塊硬盤改變了雷軍，雷軍,1969年出生於湖北仙桃。曾經有IT行業的評論人士批評金山品牌建設:“在某些年輕人的眼裏,金山是一個做殺毒軟件的公司、張旋龍是誰不知道、雷軍只是一個投資人。”
實際上,最開始雷軍的身份和求伯君一樣,是當時洶涌的程序員大軍中的一員。他所編撰的《深入DOS編程》(1993年1月,北京大學出版社)、《深入Windows編程——Windows加密及壓縮軟件編程技巧與方法》(1994年12月,清華大學出版社)兩本書,受到很多程序員的推崇,也成就了雷軍早期的名聲。
顯然,那時候的雷軍還沒有意識到自己身上的商業潛力。即便他在加入金山多年以後還曾經在西點BBS上發文:“我愛編程這個工作,可以肯定我會幹上一輩子。不少人認爲程序員最多幹到35歲就可以收山換環境了,腦子也差不多該歇歇了,體力也不支了,並認爲寫程序是年輕人的事情,到了一定歲數,估計沒什麼人再當程序員了。”
1991年,一個計算機展覽會上,程序員雷軍見到了他仰慕已久的求伯君。在當時的雷軍眼裏,求伯君無疑是偶像級別的人物。雷軍曾經回憶過當天的場景:“當時求伯君身着一件黑色呢子大衣,光彩照人。”雷軍感慨:這就是成功的象徵。
年末,求伯君在北大南門長征飯店宴請雷軍,並邀請雷軍加入。第二年年初,雷軍到金山實習,成爲金山第6名員工。隨後,雷軍的管理能力和人脈關係開始得到充分展現,金山現在的很多程序員就是那個時候被雷軍請到金山的。雷軍在金山的招聘廣告中寫到:“求伯君的今天就是我們的明天。”金山的發展歷程,就是雷軍從一個程序員向一個高層管理者逐步蛻變的過程。
港交所最新資料顯示，金山軟件(03888)主要股東求伯君於2013年4月2日，場內減持公司好倉130萬股，套現964.73萬港幣，成交均價7.421港幣。變動後持股1.08232566億股，持股佔比9.22%。
