在這個熟悉的交際圈中，你可以揮灑自如、遊刃有餘，堪稱交際高手。但一旦走出這個熟悉的交際圈，你還能達到這樣的境界嗎?有許多朋友一反常態，變得十分蹩腳、彆扭，爲此而深爲困惑，深感苦惱。顯然今天的交際已要求你不能僅僅侷限在熟悉的圈中了，隨着社會的發展，需要你不斷擴大交際面，越來越多地要求你迎着陌生，學會與圈外的諸色人等打交道。
一、有效接觸，確立合適關係
交際圈外與圈內具有很大的差異，不像圈內有更多的相同點和一致性。這就要求你善於尋找彼此的接觸點，比如工作上相通一致的地方、共同的愛好追求、性格上的一致、觀點上的相近等。更細緻一點的如衣服品牌相同、知道了同一見聞、認識同一熟人等，都可作爲交際的接觸點。有了接觸點，便形成有一定內涵的合適的交往關係。夏老師帶領學生到某單位見習，起初她找不到與圈外人交往的感覺，說出的話文縐縐、酸溜溜的，一舉一動都顯得與企業員工格格不入。後來她注意到這些人都很注意企業形象和產品廣告問題，而她在此方面也很內行。於是她以此爲內容與他們談企業公關，談廣告設計，談宣傳報道。這樣她與員工有了共同話題，水到渠成地有了更深入更廣泛的交往，與新的交際圈融爲一體。
二、開放心態，展現美好姿態
交際圈外總不如圈中那麼熟悉、隨意，總會讓你感到陌生、僵硬、彆扭。當交往把你推到交際圈外時，你應打破怯懦畏縮心理，以積極開放的心態面對一切，這樣你就能放鬆自己，展現出熱情揮灑的風貌，讓人認同、欣賞、接受。小陳在原單位上交不諛，下交不驕，十分得體，很有人緣。後來他被抽調到市文明委。進入新的交際圈，小陳卻笨拙起來，顯得特別彆扭、窘迫。幸好有人給小陳及時傳經送寶:進行心理放鬆，讓臉上綻放笑意，主動向別人示好。那意思就是開放心態，不封閉自我，主動熱情地面對全新的交際局面。小陳聽了這些話，茅塞頓開，之後的一切隨即都變得有章法了。
三、調整自己，投合悅納對方
新的交際圈有新的特點、新的要求，介入其中你必須調整固有的交際方式和習慣，適應它。這樣纔會爲新的交際圈所接納。而且對對方的獨特的交際方式，即使再不適應，也不能採取冷淡、牴觸的態度，要包容一切，悅納對方。油漆工小杜在一座縣城專做私房裝修活兒，一干就是十年。雖然年紀輕輕，卻算是個老油漆工了。他的活兒如源頭活水，讓他應接不暇。人們奇怪他的這一絕活。小杜卻說：“其實手藝是一部分，交往是另一部分。與東家關係處融洽了，總會對你感到滿意。”人們問其交往的訣竅。小杜說：“做變色龍。”小杜的話是調侃的口吻，但道出了事實。可以說與小杜打交道的東家形形色色，但他都能適應對方，悅納對方，絕不以一個油漆工的思維方式和行爲習慣去衡量人、對待人。比如一位領導，他注重言行的嚴謹、簡約、禮貌。同一位演員他表現得熱情、活潑、隨意，有時還說幾句俏皮話。對對方一些獨特的，在他一時看來不可理喻的言行，他總是表現出濃厚的興趣。正是這種“隨行就市”的交際方式，讓小杜處處得人緣，處處如魚得水。
四、保持本色，顯示特有的魅力
問題往往是辯證的兩個方面：一方面你應調整自己，適應對方，另一方面你又不能喪失自我，毫無個性。從根本上說，你無論面對的是怎樣一個交際圈，是高品位的，還是低俗的，是充滿權力色彩的，還是平凡普通的。適應是你的技巧，本色卻要一以貫之。只有保持本色，你纔會顯示出特有的交際魅力。市委宣傳部新聞科長老魏是一位專職攝影記者。長期以來在他身上形成了一種行政幹部、記者、文人相雜糅的個性和氣質。他的工作決定着他同各種不同類型的人打交道。與他的同行相比，他的口碑最好，更受歡迎和尊重。原因何在呢?除去他很會“入羣”以外，就是同時保持了自己本色。你瞧：他那裝束，隨意而一副記者模樣;還有那說話、辦事的方式，都顯示出自己的氣質，折射出特有的風采。其實適應不是遷就、依附。保持本色，就是立定自我。這才能形成特有的魅力，在交際中取得主動地位。#p#分頁標題#e#
五、不畏挫折，游泳中學游泳
面對一個新的交際空間，自然伴隨着更多的挫折和失敗。這是對你的考驗，你是退縮不前，一蹶不振呢，還是毫不動搖，繼續再來呢?既然挫折自然而然，你對待挫折也就該見怪不怪。關鍵是從中汲取教訓，總結經驗，化作動力。一位老教師，在教研上頗有成就。本來許多人都想結交他，但他與所有的人格格不入，獨來獨往，特別孤立、窘迫。據說在他的小交際圈中，他能說會道，左右逢源。爲什麼出現這種截然不同的情景呢?當然是他不善於與圈外人交往。其實，他很想與圈外人交往，也曾努力過，但自從碰了壁後，便封閉了自己，以致弄到現在這副模樣。張本來也是一個一到交際圈外就張皇失措的人。但他面對一次又一次的挫折，從不氣餒，以培養在交際圈外的交際能力。時隔數年，在一家教育報舉辦的論文評比頒獎會上，張與與會的領導、師長以及編輯、專家、社會各界人士談笑風生，應對自如，讓人不禁感嘆其能做學問，又善交際。張能有今天的情景，該是在多少摔打中才鑄煉出來的。
六、探索規律，做到騰挪自如
交際無論圈內圈外都有其自身規律，懂得並遵循這些規律，你的交際就顯得得體、適宜。反之就難免無所適從，左右碰壁。有時這些規律複雜而微妙，這就要求你善於因情求實，在具體情境下探索和體會特殊交往規律。比如與領導交往一般要注重距離原則。但有些領導個性比較開朗、熱情，喜歡比較隨意的人。或者在某種情境下、某個時段內，領導心情好，容易接納人，你見機改變方式更易獲得好感。要說這方面做得好要數喬，就拿與女性交往說吧，像喬這樣的男青年多半是見了女青年不是笨手笨腳，就是冒冒失失;不是讓女青年失望，就是讓她們厭煩。喬卻總結出與女青年交往的“套套”來:陪她們聊天，女人是最愛聊天了，尤其是她們感興趣的話題，一聊沒個完。營造與她們交往的浪漫氣氛，女青年愛幻想、好憧憬，來些浪漫情調，她們自會陶醉、迷戀。另外要守住與女青年交往的禁區，注意交往的分寸，別讓她們懷疑你有非分之心。當然喬也是因人而異、區別對待的。對爽直的，他顯得更坦誠;對敏感內向的，他更注重嚴謹;對那些不愛交往的，他點到爲止;對對他持歡迎態度的，他樂此不疲。由於喬牢牢地把握了與異性交往的規律並能因情求變，所以他不僅能在同性交往中揮揮灑灑，而且能在異性交往中騰挪自如。
