5月25日，身家達255億美元（1美元約合6.35元人民幣）的李嘉誠在出席麾下公司長江實業及和記黃埔股東年會後向媒體首次披露了自己鉅額財產的分配方案：由他一手創立的長實及和黃上市王國，將交給長子李澤鉅管理。至於幼子李澤楷，李嘉誠承諾，將會以現金支持他發展個人事業，注資規模會是李澤楷現有資產的數倍。至於他的第三個“兒子”——李嘉誠慈善基金，日後將由李澤鉅擔任主席，李澤楷也將參與管理。
分家方案考慮很久
據港媒統計，以5月25日港股收市價格計算，李嘉誠將交給長子李澤鉅的43.3％長江實業股份價值約917億港元（100港元約合81.86元人民幣），35％的赫斯基股份價值約603億港元，加上其在和記黃埔約2.4％個人持股，意味着李澤鉅繼承獲得近1600億港元財產。
而李澤楷的主要資產價值約合100億港元，包括電訊盈科、電訊信託、新加坡盈科拓展等公司的部分股份。另外，李澤楷還控制着一家名爲柏瑞投資的資產管理公司，管理着600多億美元的資產。
看得出李嘉誠現在披露的分配方案是將財產和主業留給辦事穩重的李澤鉅，而全力扶持李澤楷創業，去收購有潛力的公司。
對於財產的安排和分配，做事深謀遠慮的李嘉誠在記者會上說：“很久以前已開始，一直都在考慮。”用心良苦的李嘉誠表示，作出這一安排，絕無偏心，兩兄弟可以換。他說，李澤鉅和李澤楷均對此安排感到開心，他們的事業會向不同方向發展，在事業和財產方面都不會有衝突，“兩兄弟一定有兄弟做”。
一同出席記者會的李澤鉅說，“爸爸這麼安排，我們都OK的。”十年來，47歲的李澤鉅擔任長實公司總經理兼副主席以及其他公司的重要職務，長期跟隨父親，對於投資者，這個消息並非大出意料，李澤鉅接班是順理成章的事情。
對此，李澤楷尚未有公開評論。李嘉誠透露說：“李澤楷有自己很喜歡的事業，現在他正在接洽幾間相當有規模的公司，涉及資產會是他現有資產的倍數。接洽中的業務與長和系（長江實業與和記黃埔）沒有關係，但亦不會限制他將來經營與長和系同類的業務。”
記者會上，李嘉誠還親口駁斥了自己與45歲的小兒子李澤楷關係不和的傳聞。他說：“傳聞是錯的，其實每逢有小錯，我便會責罵，罵完以後便無事……這不是關係不好，是我太惡，一向都是這樣。”李嘉誠表示，他這樣做是爲兒子好，同時稱讚李澤楷目前的一些企業做得非常好，“我全力協助”。
並非爲退休
不過，在記者會上，李嘉誠還強調這些安排都是將來的事，“我剛體檢過，身體很健康，所以這些安排也絕無退休的意思。坦白說，即使我今天退休，明天便會多做一些基金會的事情，不會有時間釣魚。”
其實李嘉誠不退休並不是擔心公司運作，“我們的機構有很好的管理人員團隊，跟我工作了很多年，如果明天我想外遊兩個月（我一生都未試過），我相信李澤鉅和一班同事合作，一定（把長江實業及和記黃埔）管理得好，一定沒有問題。”
無論其事業財富還是個人魅力，李嘉誠對香港都有舉足輕重的作用。在沒有準備退休的時候就預先公佈接班和財產安排，不僅有助於減少日後正式退休時對集團和香港的衝擊，也可以避免出現近年來頻繁發生的爭產風波。
熟悉財產分配的香港律師林文惠則表示，李嘉誠的分產方法比較聰明、理智，也爲兩個兒子接班減少變數。“李嘉誠的分產方法其實是現行安排的延續，並不令人意外。李澤鉅熟悉長和運作，將來由他繼續執掌安排會較順利，相反，若安排李澤楷加入長和則變數較大，也可能會惹來爭端，不利延續。”
香港在二戰後涌現出的一批超級富豪，近年來均步入暮年，事業和財富的傳承問題也開始陸續浮出水面。由於這個問題解決不好而造成的豪門紛爭越來越多：華懋集團王氏家族因主席龔如心去世引起的爭產案、南豐集團陳廷驊家族爭產案、新鴻基地產郭氏三兄弟爭產案、澳門“賭王”何鴻燊家族爭產案……親人反目、訴諸法庭的現象屢見不鮮。
因此李嘉誠分家的這條新聞不單因爲其涉及多家大型上市公司的未來管治安排，深受投資者關注，也因爲這個安排對華人社會的財富傳承難題，提供了值得思考的案例。香港時事評論員劉進圖這樣指出。
財富傳承目前仍是難題
香港媒體大多認爲，大家族文化以及看重血統傳承的企業文化，導致遺產繼承問題複雜化。香港企業帝國通常由家族牢牢掌控，幾乎每一個家族後代都會參與家族企業的運營。而且1971年之前，一夫多妻在香港是合法的，導致大家族內部產生了衆多繼承人，紛爭在所難免。
相比西方，財富傳承對香港人是較新的概念，目前還是財富從第一代向第二代傳承時期。香港企業更看重人際關係，重視父業子傳，往往要求第二代、第三代參與上市公司營運，預備日後接棒掌舵。
這樣做通常會衍生兩個問題：第二代能力可能不如第一代，導致第一代不願或不敢退休，擔憂自己離開之後企業王國會衰落；第二代之間可能出現同室操戈，導致企業分裂，甚至爲爭產爭權對簿公堂。
最爲關鍵的是，香港許多富豪掌門人牢牢抓住財富控制權，不到萬不得已不放手。有香港律師分析，他們這麼做並不是因爲他們需要這些錢來養老，而是他們認爲財富代表着控制權，如果失去了，他們也許會失去在家族中的權威和地位，乃至子女的親情。有律師一針見血地指出：“他們把一切搞得神祕兮兮的，麻煩也隨之而至。”
與身染重病、無法視事仍抓權不放或將接班分產視爲絕密列入遺囑中的掌門人不同，李嘉誠有着自己的特殊性。李嘉誠曾說：“生意今日起，明日跌，這都是小事，一家人開心最緊要。”雖然富可敵國，然李嘉誠只有一位妻子和兩個兒子，在青梅竹馬的妻子去世後也未再娶，家庭關係簡單，沒有複雜的矛盾。對於分產安排，李嘉誠說，兩個兒子都開心，大家都不想麻煩。
劉進圖認爲李嘉誠沿襲華人富豪的慣常做法，栽培兒子接掌其長和繫上市王國，但他汲取了其他華人富豪家族糾紛的教訓，沒有勉強兩名兒子共同爲長和系服務，鼓勵次子另起爐竈，創建自己的事業，到海外打江山，至於關愛行善留名後世的工作，則交給李嘉誠基金會，這個生前預先分配好身後財產的安排，值得華人社會的商學院當案例來研究。
